Le couple electif et ses promesses

Le couple électif et la gouvernance partagée ont en commun une même volonté de changer la façon de répartir le pouvoir et les responsabilités. En utilisant les principes de la démocratie participative, la coordination et la transparence, les choses peuvent véritablement évoluer. Accompagner la mutation vers un monde plus écologique doit sans doute aller de pair avec un changement de pilotage. Il semble indispensable de refonder en profondeur nos modes de fonctionnement pour en finir avec la surconsommation et la manipulation. Les collectivités locales qui souhaitent s’inscrire dans une démarche de développement durable pourraient être tentées par cette manière de procéder.

Une nouvelle façon d’aborder les relations de pouvoir, la gouvernance partagée

Dans un monde en pleine mutation, on constate des inspirations nouvelles. Le management connaît de profonds changements. Les différentes personnes participant à la vie de l’entreprise peuvent avoir envie d’être impliquées dans la prise de décision, comme le suggère l’intérêt croissant pour la démocratie participative. Cela modifie les rapports interpersonnels et pousse à inventer de nouveaux modes de distribution de la responsabilité. 

Passer d’un management vertical à une structure plus horizontale n’est pas simple à réaliser. Heureusement, il existe une méthode qui a fait ses preuves : la gouvernance partagée. C’est une formule qui peut séduire le couple électif. En effet, le couple électif n’est pas un modèle où l’un cherche à dominer l’autre. 

Le couple choisi invente, au travers de la gouvernance partagée, une autre manière de fonctionner

Gouvernance partagée et couple électif, des convergences évidentes

La gouvernance partagée repose sur une autre manière d’aborder la distribution du pouvoir. On s’interroge sur le projet collectif et on essaie de mettre en place, ensemble, des règles relationnelles et organisationnelles qui répondent aux exigences posées.

Il semble que ça matche particulièrement bien avec le projet du couple électif.

Le couple choisi, un laboratoire d’innovations

Le couple électif peut également être un laboratoire pour innover et expérimenter de nouvelles façons de répartir les tâches, responsabilités et pouvoir. En fonction des préférences, des capacités et des qualités des uns et des autres, on peut tester et valider ce qui fonctionne le mieux. Dans le couple et la famille, les contraintes sont nombreuses et les décisions, même les plus difficiles, doivent être prises rapidement. 

La gouvernance partagée, charte et implication

Comme la gouvernance partagée suppose l’adhésion à un projet établi en commun, il est possible d’établir une charte. La charte met en mots les règles. Elle doit être construite ensemble. Et cela s’applique également à un projet de couple où on pourrait imaginer un document répertoriant les bons usages, les processus et les méthodes consensuels. L’objectif serait d’améliorer la communication et la cohésion du duo amoureux. 

En s’impliquant dans le projet, tous les participants deviennent coresponsables et ils peuvent tous agir pour promouvoir l’entreprise commune. La diffusion du message et même son élaboration ne reposent plus sur un ou deux décideurs. Ce qui élargit le public qu’on peut toucher et allège la pression habituellement imposée au service commercial et aux patrons, mais aussi aux instances dirigeantes fortement hiérarchisées. La gouvernance partagée augmente l’implication de tous car chacun est concerné et impliqué  personnellement dans la réussite collective.

Couple choisi ou gouvernance partagée, la force du dialogue

Pour fonctionner harmonieusement, la gouvernance partagée suppose la mise en place d’une communication non violente. Celle-ci s’articule sur des notions de respect, de reflets positifs et d’actes d’amélioration suggérés. On n’use ni d’invectives, ni d’insultes, ni d’attaques. Il s’agit encore et toujours d’échanger méthodiquement, de responsabiliser, afin de faire avancer la société. Dans le couple également, pacifier les relations en utilisant des mots et un ton qui ne viennent pas blesser ou heurter l’autre, mais plutôt exprimer les ressentis personnels face à une situation est essentiel pour construire une communication apaisée et inscrire ainsi son couple dans la durée : le faire réussir, en somme.

Couple électif et gouvernance partagée, des besoins communs

La nécessité d’une communication constructive

La réussite d’une gouvernance partagée repose sur le dialogue. Pour favoriser celui-ci, on peut organiser des soirées récréatives autour d’une pizza party ou d’un thème au choix. Inscrire les relations professionnelles hors du cadre de l’entreprise permet aux employés d’aborder différemment les relations et d’échanger plus librement les uns avec les autres. De retour à la société, il sera plus facile d’avoir des réunions constructives sur un ton convivial et posé. Cette façon de procéder s’inspire des couples qui s’organisent des dîners en tête à tête ou des sorties pour vivre la relation différemment. Éliminer certaines contraintes, changer de cadre amènent les gens à modifier leur état d’esprit et leur façon de se comporter. On peut découvrir l’autre, son conjoint, ses collègues autrement et faire tomber certaines barrières ou blocages.

Des conditions de vie ou de travail favorables

Aménager un cadre qui prenne en compte les sensibilités de chacun permet aux deux conjoints d’intégrer pleinement leur lieu de vie et de se sentir chez eux. Le sentiment de sécurité et de bien-être qui prédomine alors offre la possibilité à chacun de s’exprimer et de se réaliser. On peut s’inspirer de cela pour construire un lieu de travail où chacun puisse apporter un ou plusieurs éléments personnels afin de rendre son espace de travail plus agréable et fonctionnel à ses yeux. Adapter les postes de travail aux spécificités de chacun a parfois un coût initial important mais le bien-être et la productivité s’en ressentent nettement. Entretenir un état d’esprit constructif au sein des équipes et entre elles est aussi capital.

Des outils pour favoriser l’empathie et l’entraide

On peut organiser des moments d’échanges entre différents services ou groupes de tâches afin de comprendre les enjeux et difficultés que chacun rencontre. Les mises en situation permettent d’entrer en empathie avec les personnes présentes. Cette pratique engendre une compréhension mutuelle plus importante et rend les différents participants plus sensibles et empathiques aux besoins spécifiques des autres entités. Ceci les rend créatifs ensemble pour débloquer des situations, fluidifier les process en tenant compte des contraintes des uns et des autres.  Les couples peuvent aussi s’emparer de ces outils afin de mesurer l’écart qui existe parfois entre leur perception d’une réalité et le réel vécu par leur conjoint. Loin d’être un gadget, ces méthodes ont réellement un intérêt majeur dans la compréhension des enjeux de chacun au sein du couple. 

L’essentiel en quelques mots 

Quand on pense à la gouvernance partagée, on ne pense pas au couple. Pourtant, comme nous l’avons vu, ils ont beaucoup de choses en commun : 

• La gouvernance partagée est une nouvelle façon d’aborder les relations de pouvoir.
• Le couple choisi invente une autre manière de répartir les responsabilités
  • Les convergences entre gouvernance partagée et couple électif sont évidentes
  • Le couple choisi constitue un véritable laboratoire d’innovations
  • La gouvernance partagée permet la rédaction d’une charte et fait la part belle à l’implication
  • Pour le couple choisi ou la gouvernance partagée, la force du dialogue est une réalité
• Couple électif et gouvernance partagée ont des besoins en commun et proposent des réalisations inspirantes
  • La gouvernance partagée et le couple électif constatent la nécessité et l’utilité pratique d’une communication constructive
  • On peut créer des conditions de vie et de travail favorables
  • Il convient d’utiliser des outils pour favoriser l’empathie et l’entraide, la recherche de solutions, l’évaluation de ce qui se passe concrètement et la réorientation souhaitable.

Les notions nouvelles comme la gouvernance partagée et le couple électif bénéficient de toute l’expérience accumulée avant elles. Elles peuvent, par ailleurs, s’enrichir l’une l’autre, et c’est tant mieux.

Pour en savoir plus, plongez-vous dans l’excellent livre de Sylvie Barth, autrice, conférencière et spécialiste du couple, et vous y trouverez le trésor qu’est le couple électif. Avec “Créer son couple quand la planète crie”, elle nous propose un livre engagé et vivant pour poursuivre cette plongée dans le couple électif !

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Article écrit par :

L’Encrier de l’Atelier

Rédacteur Web Freelance

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